員工最好的出路就是借助平臺(tái)以創(chuàng)業(yè)而非打工的心態(tài)干事，剖析當(dāng)下經(jīng)濟(jì)形勢，已不再是是打工時(shí)代，而是事業(yè)合伙人，職業(yè)經(jīng)理人時(shí)代！員工最好的出路是扎根于平臺(tái)，用心做事，把事做到極致，“剩”者為王。

        提升團(tuán)隊(duì)凝聚力、執(zhí)行力、鍛造核心一伙人團(tuán)隊(duì)，以身做則、定目標(biāo)、抓過程（把過程細(xì)化至每一周每一天）、拿結(jié)果、做分工、定機(jī)制，做為團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人一定要有大局觀，對部門業(yè)務(wù)一定是專家。

        從事入、從理入、從心入、讓伙伴瞬間改變，發(fā)自內(nèi)心反思成長，內(nèi)在決定外在，拔苗助長適得其反，不斷反思，內(nèi)在飽滿外在自然生長，學(xué)會(huì)控制情緒，學(xué)會(huì)包容，內(nèi)在與外在保持動(dòng)態(tài)平衡才能永恒。

        引爆員工，讓其有目標(biāo)，自動(dòng)自發(fā)為自己工作。找到讓員工自發(fā)工作的核心，熱愛自己的工作，只有熱愛才能做好。